Die ersten experimentellen Gehversuche mit dynamischer Preissetzung endeten bereits im Herbst 2000 schnell und schmerzhaft. Der Leidtragende damals: Amazon. Mittlerweile hat der Internetgigant dazugelernt. Um das enorme Potenzial dieser Preissetzungsstrategie auch für Ihre Unternehmung optimal auszuschöpfen, müssen Sie die Besonderheiten der verschiedenen Anbieter kennen und diese im Planungsprozess berücksichtigen. Eine Anleitung zur erfolgreichen Implementierung.